第II 部　軌跡　14大学の航海日誌
　 　 第I 類型　少数精鋭の先端市場　　　　
　 1　公立大学の挑戦的戦略―岐阜県立情報科学芸術大学院大学
　 2　大学院学歴の時代― 一橋大学大学院国際企業戦略研究科
　 3　キャンパスのグローバル化-豊田工業大学
　 4　新興大学のチャンス―桐蔭横浜大学法科大学院
　 　 第II 類型　先端市場の開拓と拡大
　 5　「境界」の破壊と創造―東京工科大学メディア学部
　 6　多様・自律・循環のグローバル・ネットワーク―立命館アジア太平洋大学
　 　 第III 類型　不易市場の少人数教育
　 7　市場を読んだ教養主義と地元主義―北海道武蔵女子短期大学
　 　 第IV 類型　不易市場の深化と拡大
　 8　変化する時代の不易戦略―関西外国語大学
　 9　就職開拓からの事業戦略―中村学園大学
　 　 第V 類型　小さな不易市場から先端市場への展開
　 10　変化を創るマネジメント―日本福祉大学
　 11　「研究の地域貢献」からの再出発―市立高崎経済大学
　 　 第VI 類型　動くマンモス／不易市場と先端市場の統合
　 12　移転構想と大学改革が重なって動く―九州大学
　 13　法人化前夜のリーダーシップ―広島大学
　 14　建学の精神が動かす力―東海大学

第III 部　座標　―改革から政策への水路
　 1　改革の実践と「高等教育の将来像」答申の間
　 2　若者と日本型教育システムの構造転換―大人の裏切りと若者の静かなる造反
　 3　大学と人生の座標―少子高齢社会の公教育政策

　 あとがき